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河北 唐山

驾驶员安全管理的“教点暖罚”

添加时间:2018年5月5日   来源: 唐山交通事故律师     http://www.tangshanjt.com/
  人、车辆、环境是安全行车的三要素,其中人是最活跃的主导因素。落实车辆安全管理,保证安全行车,对驾驶员的安全管理是最主要的。企业对驾驶员的管理要做到“教”、“点”、“暖”、“罚”。
  “教”——对驾驶员进行安全教育,包括驾驶技能教育、法律法规教育、新入厂驾驶员教育、日常性和节日安全教育、事故安全教育等。教育形式要多样,要不拘一格,注重实效。比如开展“交通安全百日赛”和“安全百日无事故”等安全活动,在日常教育中开展“你问我答”、“事故讲解吓一跳”等活动,使驾驶员参与其中,充分调动驾驶员的积极性和参与性。其次,驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理。抓好源头,提高驾驶员的安全意识、对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对减少“马路杀手”,保障道路安全畅通起着决定性的作用。
  “点”——对驾驶员进行重点提醒。一是结合不同季节、不同时期,编制以驾驶员应克服的不良心理、夏季安全行车注意事项、起重作业安全操作规程等为内容的“安全警示卡”,发放到每一位驾驶员手中,时刻提醒规范驾驶、安全行车,为创造良好的安全管理效果提供保障。同时,基层安全管理者应时刻掌握生产动态和驾驶员的心态,结合道路、气候和生产特点,用简单明了、通俗易懂的提示性语言,对执行重点任务和状态不佳的驾驶员,有重点性的提示,必要时建议生产部门调换驾驶员。二是企业要做好驾驶员的动态分析,时刻关注重点监控对象。安全管理人员要认真落实监控对象的监控措施。这就要求基层安全员做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习;腿勤,即要勤于检查;口勤,即要勤于要求和提醒;手勤,即要勤于营造环境。
  “暖”——让驾驶员感受到温暖,感受到关爱。一是企业管理人员要时刻了解驾驶员的思想动态,帮助解决家庭困难,消除驾驶员的后顾之忧,使之安心驾车;二是充分发挥工会在企业中的号召力。在企业内部开展“优秀家庭义务安全员经验交流”等一系列活动,以妻子的关爱、儿女的叮嘱、家庭的温暖、良好的后勤保障促进驾驶员的安全行车,从单位到家庭形成“事事讲安全、个个重安全、人人要安全”的安全文化氛围,使驾驶员自觉养成“安全、文明行车”的行为习惯。
  “罚”——对那些不服从管理、我行我素的驾驶员,坚持严肃教育、严格考核、严厉处罚相结合。采取扣除安全风险抵押金、罚款、行政处分、停职等处罚措施,使驾驶员树立遵章守纪的思想。
  企业只有将“教”、“点”、“暖”、“罚”落实到位,才能真正做到对驾驶员的安全监控,才能树立驾驶员对企业、家庭和个人负责的意识,才能真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,保证安全生产。



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